شارك هذا الموضوع

البرنامج الانتخابي لمرشّح لجنة الصيانة و المشاريع السيد شبر السيد فاضل العلوي


align=left src="/photo/up/140380755204152202.jpg">:
البرنامج الانتخابي لمرشّح
لجنة الصيانة و المشاريع السيد شبر السيد فاضل العلوي

1- إعداد خطة دورية
سنوية لصيانة جميع مرافق المأتم وذلك لتبيان الأولوية للترميم والإنشاءات الجديدة
والمشاريع والحاجة لذلك.
2- تشكيل لجنة تحت مظلة رئيس لجنة الصيانة مكونة من
6-8 اشخاص يقومون بتنفيذ ومراقبة الأمور ، و رفع أي توصيات من قبلهم الى رئيس
اللجنة ولابد من أن يكونوا ذوي خبرة ومهارة عالية ويتوسم فيهم سرعة التنفيذ وأيضا
مواجهة اي حالة طارئة.
3- إعداد دورة (( كيفية التعامل مع الناس)) لإعضاء اللجنة
بشكل حضاري ومتزن يتناسب مع اخلاق واهداف اهل البيت.
4- وضع خطة على مدار العام
لتفحص جميع مرافق الماتم والمباني والمشاريع ورفع تقرير للرئيس والاعضاء بشكل
منتظم.
5- متابعة المشاريع المتبقية السابقة سواء في أمور الكهرباء ، أو النجارة
، أو البناء، أو السباكة ، أو المكيفات والتبريد ، أو المبنى ، أو أثاث
المأتم.
6- المحافظة على نظافة المأتم وجميع مرافقه ليبدوا منظره لائقاٌ ومتحضر
بجودة .
7- تنفيذ أمور الصيانة والإشراف المباشر وذلك حسب الاختصاص ليتسنى
إنجازها بكفاءة بمواعيد محددة.
8- متابعة أمور السلامة والحماية لأعضاء اللجنة
بل ولجميع العاملين من خلال وضع وخطط برنامج إرشادي تكون مدته 2-3 ايام.
9-
إعداد تقارير مفصلة تفصيلاً دقيقاً لأي مشروع أو خطة أو برنامج أو مقترح مما له
الأثر الفعال إلى رئيس ونائب رئيس وأعضاء الإدارة شهرياً لتبيان انجازات وتطور أي
مشروع في مرافق المأتم أو ممتلكاته.
10- الحفاظ على اجهزة وادوات الماتم بشكل
يومي والجرد الدوري.
11- إعداد مستلزمات أي مناسبة دينية سواء فرح أو ترح يقيمها
المأتم وإعطائها كافة مستلزماتها دون أي تقصير.
12- تدوين قائمة متكاملة بأغراض
وحاجيات وأدوات المأتم وحصرها دورياً للحفاظ عليها.
13- محاسبة الجهة المقصرة
لأي أداء غير متكامل.
14- استطلاعات الرأي عن رضا المستخدمين ومقدمي الخدمات.

15- عرض المقترحات والحلول للمأتم وإستبيانات لقياس رضا االجمهور عن صيانة
المأتم.
16- إقامة ورش عمل مع المعاهد لكيفية التعامل مع الاخرين لأعضاء لجنة
الصيانة.
17- عمل الجداول الخاصة بعمليات الصيانة الدورية حسب المطلوب مع مراعاة
الأولوية.
18- تنظيم وتوزيع المهام والمسؤوليات على أعضاء اللجنة حسب كفائتهم
ومؤهلاتهم وخبراتهم.
19- مراقبة التنفيذ لاي خطة عمل بالماتم مراقبة يومية
واعطاء الرئيس بالمستجدات اولا باول.
20- الاقلال من حدوث اي عطل او خسارة او
تلف بدراسة الخطة دراسة دقيقة واضعين التكلفة والمدة المحددة لانجاز اي مشروع

21- وضع سجلاّت دقيقة للمعدّات توضح أوقات الصيانة
22- وضع نسب تكاليف لجنة
الصيانة بالماتم لكل مشروع يراد به انجازة.

التعليقات (0)

شارك بتعليقك حول هذا الموضوع

CAPTCHA security code

شارك هذا الموضوع